水资源得到充分利用

全面落实“双增双节、盈利攻坚”各项措施，紧紧围绕“抢电量，降成本，多掺烧，争电价，控风险，抓减排，保安全”21字工作重点，采取六项措施，全力以赴抢发电量。一是抢抓机遇，度电必争增电量。该厂根据水库来水情况,2010年“盈利年”总体要求。依照节能增发绩效考核管理方法,坚持做好每天电量、耗水率的跟

认真开展节能降耗增发劳动竞赛活动，踪分析及考核。提高“增发电量，度电必争”积极性，争取电量利润的最大化。二是开展好“创先争优”活动。该厂生产党支部与中调综合党支部开展联建活动，以科学发展观为引领，用心构筑和谐厂网关系，搭建信息沟通互动平台，提升乐滩水电厂优化调度、运行管理水平，发

全面了解电网系统用电情况，挥专业对口优势。提高市场预测、分析和判断能力，抢抓发电机遇、优化调度，构建临时、稳定、和谐的厂网关系，防止弃水电量发生。三是开拓创新，提高水轮机效率。为了使水轮机发挥高效益打造全新节能环境，该厂对机组进行相对效率丈量研究、水轮机协联关系校核及优化科研

今年初投入四台水轮机组应用，使水轮机增效1.8%至4.8%10月份单月份增发的电量约为1105万千瓦.时，具有显著的环保效益和经济效益。四是积极主动做好清污排漂工作。该厂利用清污抓斗进行机组拦污栅清理，负荷低谷时段，停机反冲拦污，保证机组拦污栅水头损失小于0.5米以内,效果。使水头效益得以充

，分体现。为“

水资源得到充分利用

双增双节，盈利攻坚”做出了积极的贡献并收到良好的效果。五是加强运行管理，确保机组经济平安运行。首先，该厂加强“两票”规范化管理，规范员工操作，对于重大操作，管理人员严格执行现场跟踪操作制，最大限度保证操作的平安性；其次是加强运行监视，要求勤调整、参数

该厂加大设备专业巡视检查力度，压红线。同时。积极做好设备维护工作，防止事故的发生。六是强化责任，细化“两个细则”管理。该厂加强对南方电网“两个细则”学习，根据各项指标统计计算方法，结合实际有针对性地采取避免考核的措施。每天专人检查、监督，认真做好辅助服务和调度运行管理工作，核实调

对存在有争议的考核，度考核情况。加强与中调的沟通联系，及时提出免考申请。针对辅助服务考核中被考核最多的一次调频方面，该厂及时组织相关部门进行

水资源得到充分利用