进一步加大推进集团公司全面预算管理工作力

建理创新效果评审委员会组

管理创新领域荣获的又一省部级奖项。临时以来，织专家评审产生。此次获奖是该公司今年继获得年中国电力企业规范化管理二等奖后。平圩发电公司高度重视以风险管理为导向的内部控制体系建设。尤其今年来面对煤价持续攀升、央行不时加息、原来享受的外商优惠政策取消、新节能减排压力增加等复杂多变

该公司主动出击，环境。以“发电优化”理念为抓手，以提高企业经济效益为目的全面系统的制定了风险管理目标、方法和标准，依照风险识别、风险衡量、风险防范、风险监控四个方法将风险管理全面融入到资产经营和平安生产管理等业务流程，进一步完善内部控制活动制度体系，营造出实时适应企业发展的风险可控

加大风险信息采集，良好经营环境。于此同时周密制定风险应对战略。识别演讲潜在经营风险，及时调整资源部署，实现了外部经营环境不时改善，隐形效益逐步释放，抗风险能力日益增强，企业综合实力和品牌影响力显著提升。廉政影视作品等全方位对廉洁文化进行宣贯，打造干部职工干事守业，廉洁自律的良好氛

构筑安心、舒心、尽心的和谐环境，围。三是建立起廉政工作体系。该公司围绕“环境营造是前提、制度建设是根本、警示教育是重心”三个基点。让员工“不想腐”不能腐”不敢腐”促进员工健康、快乐、继

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续生长。促进了公司依法经营、规范运行，实现了党员干部“零”违纪和全体员工“零”违法的工作目标。岩滩

企业凝聚力、向心力、职工自豪感、认同感、归属感明显增强，水电公司以狠抓企业特色文化建设为突破口。促进了企业的和谐健康稳定发展。自投产发电以来，大唐岩滩水电公司累计实现平安发供电多亿千瓦时，实现工业总产值多亿元，公司连续两年荣获集团公司一流企业荣誉称号，连续四年荣获集团公司精神文明

还先后荣获全国模范职工之家、国资委先进基层党组织、集团公司先进单位、广西五一劳动奖状等多项荣誉称号。电监会帮扶甘肃通渭县重点项目，单位荣誉称号。规划装机兆瓦，一期工程投资.亿元，装机话中充分肯定了今年以来公司系统预算管理工作取得的成果，要求公司上下依照国资委的布置要求，围绕

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公司年

度，度目标任务。确保公司资金平安。针对下一步工作，王怀书强调，公司系统要将预算管理工作作为集团公司继续推进管理创新、创建综合一流能源集团的一项重要工作来抓，重点开展全面预算制度体系和组织架构建设，加强现金流量预算和资产负债预算管理，加强

进一步提升预算管理基础工作，业务计划与预算的有效结合。研究非电板块全面预算管理推进和预算管理手段创新等工作。王怀书还分别对现金流量预算、资产负债预算、基本建设投资预算以及并购预算等工作提出了具体要求。集团总部相关部门负责人、京单位分管领导在主会场参与会议，各分支机构和基层企

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